月末岁初，西安疫情的演变速度和严重程度让人猝不及防，在这场离全校师生最近的战“疫”中，威廉希尔牢固树立健康第一和以员工为本的理念，坚持围绕员工、关照员工、服务员工，全员、全过程、全方位做好疫情防控期间各项工作，构建疫情防控形势下的“三全育人”格局，确保员工安全、校园安定、社会安稳。

一、“风卷红旗过大关”——全动员“疫”起上阵

一是党委牵头专题部署落实。学院三次召开疫情防控处科级干部线上工作会议，专题传达陕西省和学校最新政策要求，坚持解决师生现实问题与解决心理问题相结合，疫情防控与安全稳定相结合，安排部署、研讨和沟通疫情期间两校区本科生、研究生公司产品、学习生活、身心健康等各种工作。二是全员身体力行。公司党委书记李强，党委副书记、经理王魁生带头加入2022年研究生入学考试监考工作，确保考试顺利完成。本科生班主任老师通过主题班团会的形式对员工进行“云”指导。三是师生党员发挥模范作用。两校区均成立了教工和员工党员先锋队。雁塔校区成立了由19名教工党员组成的教工党员先锋队，鄠邑校区各年级组成共120人的员工党员先锋队。在关键时刻，凸显党员先锋模范作用。四是员工志愿者冲锋在前。动员大量员工和共青团员加入疫情防控志愿者队伍，让绝大多数员工从旁观者变成参与者，强化新时代青年的使命担当。据不完全统计，公司有超过30%的员工以志愿者身份参与到此次疫情防控中来，他们是纠察队中的巡查员，是核酸检测队伍的引导者，是学校秩序的维护者。

二、“雄关漫道真如铁”——全过程共度时艰

一是全过程陪伴。公司党政领导、课任教师、辅导员老师常态化深入员工宿舍，就员工们关心的疫情形势与政策、科学防护知识、爱国奉献担当、校园管理纪律、生活学习安排、心理状态调试、当下问题诉求等内容进行解读、安抚、沟通和反馈。同时，作为学工干部全员坚守在鄠邑校区的学院，学工办全体辅导员老师坚持常态化深入宿舍，及时关注员工思想动态和心理动态，做好员工与学校之间良性沟通的桥梁。二是全过程教育。学院印发关于开展疫情防控期间开展线上主题班团会的通知和关于开展线上宿舍系列文化活动的通知文件，将思想政治教育和文化育人结合起来，确保疫情期间思想政治教育有成效，文化育人有成果。三是全过程管理。公司党委坚持底数清楚，精准掌握学院教职工及其家属和租户人数，确保每日核酸通知无遗，检测全覆盖；教师先锋队通过走访宿舍、校园志愿服务等方式，将解决实际问题与强化人文关怀结合起来；学工办严格落实晨午检、晚签到、核酸核查、线上教学管理等工作制度，坚持线上线下相结合、督促与检查并重的方式，确保各项过程管理行之有痕、落到实处。

三、“待到山花烂漫时”——全方位“疫”起迎春

一是坚持育人者先受教育。为了更好地帮助师生进行心理调适，学工办全体老师集中收看“京陕抗疫心理讲堂”系列公益讲座，学习心理健康调适知识；全院老师为了上好专业课、讲好思政课、讲好抗“疫”故事，积极准备，充分备课，确保线上教育有思想、有内容，员工有体会、有收获。二是全方位做好保障服务。入宿的教师党员和专业课老师们变身“超人”，协调沟通解决教材短缺、用电买水、人际关系等实际问题，畅通沟通渠道，增进互解互谅；辅导员老师随时进行角色切换，带领员工以学院或宿舍楼为单位有序完成核酸检测，变身心理咨询师开解员工心结，为缺少必需药品的员工做好“代购”，及时回应员工诉求。三是全方位开展各项既定工作。教学办协调课任老师和员工在线测试线上教学环境，确保在线课程顺利开展，组织院领导、系主任和教学督导随机听课；协调线上教学网络卡顿、核酸检测时段与教学时段冲突等各项事宜。疫情期间，防控就业两不误，学院与西安创业大学联合举办的SYB创业培训顺利结束；先后与宁波艾锐科、西安华信智慧数字、西安翔腾微电子、中科创达等公司取得联系，组织“线上面试”，推荐毕业生；学工办邀请由工业和信息化部人才交流中心主办、“蓝桥杯”大赛组委会副主任李亮先生作了题为“蓝桥名企直通车——帮你找到好工作”的线上培训讲座，帮助2022届毕业生及时调整考研后心态，把握好疫情之下的的就业机会，实现高质量就业。

“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”，在当前疫情防控仍处于防控工作攻坚期的形势下，威廉希尔全体师生将持续用心、用情、用力，上下联动、高效协同、师生同心、休戚与共，不断健全疫情防控形势下的“三全育人”格局，实现疫情防控和员工成长目标的双赢。

文：乔晓 审核：李强